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强化民营医院财务管理提高资金使用效率
摘要:,在我国医疗事业良好发展的环境中,民营医院了发展机遇。然而,民营医院加强财务管理,提高资金的使用效率。民营医院财务管理提高的地方包括,民营医院的员工对财务管理缺乏应有的程度,财务管理与制度进行完善,民营医院财务管理的专业化水平比较低。强化财务管理和提高资金使用效率的有效措施:要增强财务管理意识,完善财务管理制度,对财务管理人员进行专业的岗位培训,对财务的基础管理。这样才能推动民营医院的良好发展。
  关键词:强化 民营医院 财务管理 资金 使用效率
  ,民营医院的发展处于比较好的宏观环境。我国经济发展良好,社会对医疗服务的需求比较旺盛。政府给予民营医院发展以的政策,也使得民营医院勇于投资医疗事业,这对医院的管理与服务都有提升。民营医院的财务管理水平对其发展产生的作用与影响。财务管理要能够为民营医院的发展做好资金筹集、使用、分配管理职能,这样才能提高医院的资金使用效率,提高民营医院在医疗服务市场中的竞争力与实力。民营医院要强化财务管理,才能为医院未来的发展奠定投资基础,也才能让民营医院获得可持续发展的动力。
  一、民营医院财务管理提高的地方分析
  (一)民营医院的员工对财务管理缺乏应有的程度
  民营医院的财务管理还是粗放式管理。民营医院的医生与护理人员医学专业人才,但是,缺乏对财务管理的认识及相关知识,这样就忽视了财务资金的管理与使用效率理由,没有进行科学的投资规划,造成了一些医疗设备的不合理采购,使得民营医院的固定资产的闲置与浪费,这显然降低了资金的使用效率和加大了投资风险。有的医院提高收费标准,增加收费项目影响医疗质量,影响了医院的未来发展和信誉。
  (二)财务管理与制度进行完善
  民营医院的财务管理不够规范,没有严格按照财务管理制度执行,造成了财务管理的混乱。有的民营医院没有按照相关的财务管理法规的规定,对于财务管理人员设置出现了不合理安排,让会计、出纳等由一个人负责,影响了会计核算的工作。民营企业在财务管理制度方面还存在漏洞,例如在财务工作制度、内部制约制度等方面都不够规范与健全,财务管理人员的职责也不够明晰,有效执行财务管理制约制度。
  (三)民营医院财务管理的专业化水平比较低
  由于民营医院的财务管理人员缺乏医院会计的行业经验,对于医院财务会计的相关制度也不够熟悉,这些都制约了医院财务管理水平。还有的民营医院财务管理人员缺乏责任心,专业技能方面也不进行学习,财务管理工作基础就不够扎实,为医院的投资提供有价值的财务信息。一些民营医院在财务管理信息化建设方面还滞后,不能满足患者和财务管理等方面的,使得财务管理处于较低工作效率。民营医院的财务管理缺乏有效的长远规划,造成了医院的发展只顾眼前和短期利益,缺乏投资发展的战略眼光。
  二、强化财务管理和提高资金使用效率的有效措施
  (一)要增强财务管理意识
  民营医院要加强财务管理人员的专业化培训,对医院的员工要宣传与教育财务管理知识与意识,使员工在工作中成本管理,提高资金的投资效果与使用效率。同时,民营医院的财务管理水平提高了,也能够为医院的经济活动提供财务信息和决策依据,使医院获得较好的投资收益与效益。
  (二)民营医院要完善财务管理制度
  民营医院应加强财务管理制度建设,科学合理地设置财务岗位和工作人员,要严格按照财务管理的规章制度执行相关工作流程,并且加强对各部门的考核,财务管理过程中存在的理由要及时进行评价与完善。同时,对于民营医院的财务管理信息化制度建设要落实,要根据民营医院目前状况,逐步建立与完善财务核算、库房管理等部门的信息化,提高财务管理的准确性与效率。这样民营医院管理者能够及
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